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華振機械20年一站式鈑金加工廠家

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華振機械是如何在20年間由8個人發(fā)展至250人?

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人氣:-發(fā)表時間:2017-05-24 16:17【

  作為一家在鈑金行業(yè)里生存了20年的鈑金加工廠,華振機械它是怎么發(fā)展起來的?

  首先,領(lǐng)導(dǎo)者的個性特征決定了這家公司的發(fā)展前景。為什么這么說呢?因為領(lǐng)導(dǎo)人的性格是創(chuàng)新型的,具有冒險精神的,那么他所做的決策一直都是創(chuàng)新及具有冒險意識的,公司一直處于一個不斷創(chuàng)新、發(fā)展的過程。一個中庸的領(lǐng)導(dǎo)者為公司做的決策也是相對保守的、不會有很大的風險、也不愿意冒風險。作為飛速發(fā)展中的華振,它的總經(jīng)理顧國正經(jīng)理就是一位極具冒險、創(chuàng)新、鉆研精神的領(lǐng)導(dǎo)者。在最恰當?shù)臅r機選擇最不冒風險但卻是創(chuàng)新的路是蘇州鈑金加工廠必須做的事情!

  其次,是經(jīng)營決策的準確性,因為有正確的經(jīng)營理念,才使得公司規(guī)模不斷擴張,比如硬件設(shè)備的增加:各種高精密的加工設(shè)備的添加以及軟競爭能力的增加:iso體系的認證、ERP的使用、高新技術(shù)企業(yè)的申報、專利的申請。順應(yīng)著時代的發(fā)展并且不以現(xiàn)在所取得成績而驕傲,反之常有危機感。不斷創(chuàng)新不斷優(yōu)化內(nèi)部管理是華振一直在做的。

  優(yōu)秀人才的使用和員工的優(yōu)勝劣汰,有責任心的員工華振都會留用,優(yōu)厚的報酬也使得這些人才愿意留在公司,因為有了這些人才使得公司得以壯大,俗話說的好“一根筷子易折斷,十根筷子不易折斷”人多力量大,只有優(yōu)秀的人才才能不斷去完善制度,才能不斷完善公司的內(nèi)部管理。在當今的社會,蘇州鈑金加工廠想要發(fā)展,不僅需要先進的設(shè)備,軟實力也需要不斷增加,軟硬結(jié)合才能提高公司的競爭力。競爭力強代表著更多的市場份額。


此文關(guān)鍵字:華振機械發(fā)展
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