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首頁(yè)華振動(dòng)態(tài) 華振機(jī)械采購(gòu)部部門職能

華振機(jī)械采購(gòu)部部門職能

2018年11月13日10:38 m.robbotto.com

一、蘇州鈑金加工廠家華振機(jī)械采購(gòu)部部門核心職能:

負(fù)責(zé)公司物料采購(gòu)、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理,產(chǎn)品委外加工管理,并參與采購(gòu)部制度、程序和規(guī)定的制訂

二、華振機(jī)械采購(gòu)部部門職能描述:

(1)部門規(guī)劃:每年、月根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方針,尋找和開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商,對(duì)每款物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握,以滿足公司物料需求。每年制定供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)評(píng)估資料,并定期組織開(kāi)展供應(yīng)商評(píng)估工作。每年、月制定采購(gòu)部管理制度、流程,參與制訂采購(gòu)部門績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和崗位說(shuō)明書,并全面貫徹落實(shí)執(zhí)行

(2)物料采購(gòu):適時(shí)依據(jù)PMC和各部門的實(shí)際需求與請(qǐng)購(gòu)單落實(shí)物料采購(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)公司成品、原材料、輔料、設(shè)備、工具及易耗件等的采購(gòu)及供應(yīng)商的控制,以確保各項(xiàng)物料、成品及時(shí)穩(wěn)定地供應(yīng);適時(shí)負(fù)責(zé)公司所有物料的采購(gòu)作業(yè)(實(shí)施采購(gòu)活動(dòng),包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、簽訂合同、下訂單、跟單、催貨、結(jié)算等);適時(shí)負(fù)責(zé)所有采購(gòu)物料/物品、外購(gòu)成品的交期確認(rèn)、掌握及信息反饋;協(xié)助實(shí)施物料的品質(zhì)控制,協(xié)助相關(guān)單位防止并及時(shí)參與處理呆廢物料;

(3)輔助職能:每月配合做好每月盤點(diǎn)工作。蘇州鈑金加工廠家華振機(jī)械每月配合做好績(jī)效考評(píng)和績(jī)效面談工作。適時(shí)配合做好新入職人員培訓(xùn)和評(píng)估。

三、華振機(jī)械采購(gòu)部門與其它部門之間的工作關(guān)系

外部:物料供應(yīng)商,物料議價(jià)、報(bào)價(jià)、評(píng)估、采購(gòu)工作。供應(yīng)商,相關(guān)證明或證書取得。委外加工廠商,委外加工物料交期跟進(jìn)、異常處理。

內(nèi)部:各部門,物料采購(gòu)事宜。PMC、品管部,不良物料退、換料事宜

四、華振機(jī)械采購(gòu)部部門權(quán)力:

1、供應(yīng)商及材料、成品價(jià)格的選擇、調(diào)整建議申報(bào)權(quán);

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